2015年U8+的业务机会
现在整个宏观经济的趋势下，制造业现在逐步回到了理性的增长幅度上，服务业出现了高速增长，2015年U8+的业务主要带来的重要机会点包括：
首先是U8+CRM，从CRM发展的重点来看，集中在工业品制造、工业品流通和服务商营销服务一体化上；从产品特点上，在服务一体化的趋势下，U8+服务管理会有很大的机会点。今年U8+ CRM仍然以软件包运行，既能作为独立业务运行，又可以和U8+紧密联系在一起。

 

　　 第二个增长点是U8+O2O电子商务解决方案，除了原来线下实体门店的完整产品与解决方案，也支撑线上各种各样的销售通路；除了已经支持的第三方电商平台，在2、3月份会马上推出U易联的微信商城产品。电商解决方案支持线上线下的全渠道销售，完整的会员管理体系，完全实现了线上、线下集成、所有交易数据统一管理。同时，从线上的经营销售，到线上定单的统一管理，线下集中仓统一管理，以及物流配送、财务对账的结算，构成了全程电子商务的完整闭环， 集成性上U8+有非常大的优势。同时，为了能够让更多客户应用U8+电商方案， 我们推出了新的电商运营模式，突破价格门槛。
第三个跟电商完整O2O方案结合一起的就是连锁零售。面对现在大的市场环境变化，特别是互联网转型的大策略，很多客户都很关心O2O的模式，连锁零售就成为另一个增长点。连锁零售企业规模无论大小，无论线上线下，U8 +连锁零售解决方案都能快速应用，帮助客户实现O2O运营。今年，结合电商运营模式，我们很快会推出针对于小型连锁零售的客户运营模式，以租赁运营的模式去做。
第四个是费用管控。首先，中央财政管控非常重视预算，大会小会上都会提到；其次，费用管控是企业当中的重中之重；第三，全民预算涉及到全系列的多维度的预算，费用预算又是最基础与普遍的。这个需求的普及性与客户对总账的需求类似。在去年年底的时候我们推出了费用管控产品，交付和总账一样简单。还推出了针对费用预算需求特别重要的文教卫行业的专版，预置行业的管控模型，大幅加快实施周期。
第五个，商业分析。用友优普商业分析的优势在于，首先是平台化的产品；第二个也是独特的优势是涵盖了企业的业务应用；第三，产品轻量级，安全交付的难度非常低；第四，可以支撑传统平台，像数据仓库、数据中心，包括很多百万级以上的项目。优普商业分析产品兼具普及化与专业化。
还有一些与国家政策、行业指导高度配合的方案，比如，GSP和GMP，GSP的认证、国家即将出台的GMP信息系统政策，都是制药行业的重要增长点。
同时，传统的管理重点：成本、计划、车间、绩效等依然是U8+的传统优势。
另外，U8+已经从ERP123到企业应用123全面转型到企业互联网应用123，精细化管理、产业链协同、社会化商业，U8+在企业互联网应用部署的三个层次帮助企业实现超越产业链、跨产业链之间的商业协同。
2015年，U8整个目标规划主要体现在以下五点：O2O落地，营销及服务持续完善，移动应用全面升级，精细管理持续优化，社交化应用。
U8业务支持体系
今年U8事业本部把业务和研发结合起来，能够更快地，更加实际的落地，贴近一线。
这个是我们2014年底正式上市的用友优普云项目平台，是直分销融合的云端的项目平台，主要特色在于：是客户和实施顾问共同实施的工作平台，会将用友优普知识库平台上的资料根据实施阶段的需要，从云上推送到客户现场，包括所有你需要的文档、技能；支持手机移动端；把所有的直分销体系包括社会上的U8资源整合在一起，发挥更大的作用。

　　今年用友优普要在伙伴的专业支持力度上进行重点投入，包括现场蹲点支持，专业体系的辅助培养、建立，建立了顾问导师制，选择部分伙伴加入用友优普整体1+N的顾问团队，还有保持研发体系会精选出研发一对一支持的传统优势， 更有利于未来U8产品的策划和推进。