数字企业 智能服务
聚焦当前关于数字化的热门的话题：数字化和信息化的关系、数字化对业务的重塑、企业数字能力的溢出以及数字经济和虚拟经济的虚实结合等。以此帮助企业认识到 看清误区、分析误区，才能逃离误区。
聚焦讨论了数字化转型的方向：数字化管理、数字化经营、数字化商业
企业上云是数字化、智能化的便捷路径。本期聚焦讨论企业上云之前应该准备什么？如何上云？上云的目标是什么？等话题
企业上云是数字化、智能化的便捷路径，聚焦关注企业上云的方法和目标是什么
聚焦企业经营活动中至关重要的一环—采购，如何实现降本增效增收
为了应对互联网的挑战，实现数字化转型，海亮集团引入用友云采购服务，实现采购模式的创新、实现降本增效。
港华借助用友工程云在工程标准、工程成本、工程现场质量三方面“三管齐下”。规范现场施工、转变工作方式、保障质量安全，合理控制成本，实现工程三方“责任共担、利益共享”。
新钢联走出了一条极具企业特色、完全以人为本的数字化之路。从阿米巴的管理模式实践，到员工服务的转型，到采购模式的转变，乃至整个集团经营管理思路的改变。
东北制药积极探索从经营、管理和IT等各个层面进行转型。不仅协同管理者、员工、HR，还有供应链伙伴的服务、共享与互动，通过赋能员工来激活组织。
海王集团从财务、采购、销售链条、物流管理和阳光配送五大具体场景，开展数字化转型之路！尤其通过云上采购实现优化、规范、精准管理。